Teambuilding als Prozess: So gelingt er spielend und nachhaltig
Teambuilding als wichtiger Baustein der Personalentwicklung ist in der Arbeitswelt 4.0 nicht mehr wegzudenken. Projektorientierung, flexible Arbeitsmodelle und lebenslanges Lernen fordern besondere Maßnahmen, um Teamgeist, Kommunikation und Vertrauen zu stärken.
In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, wie Sie Teambuilding erfolgreich in Ihrem Unternehmen implementieren.
Ein Teamevent – und dann?
Teambuilding Events sollen Mitarbeiter und Management zusammenbringen und das Team als solches stärken. Für erfolgskritische Projekte bietet sich ein Kick-off Event zum Einstieg an und ein gelungenes Geschäftsjahr endet zum Beispiel mit einem entspannten Teamtag. Soweit so gut.
Unsere Erfahrung zeigt jedoch: Viele Unternehmen erkennen zwar, wie wichtig es ist, Teambuilding zu fördern. Sie sind der Ansicht, dass sie etwa mit einem Kick-off Event für eine Projektgruppe alles Notwendige getan haben und die Mitarbeiter nun optimal als Team agieren.
Das ist falsch. Teamentwicklung verläuft prozesshaft und ist ständiger Veränderung unterworfen. Digitalisierung und globale Vernetzung haben diese Dynamik intensiviert. Früher verlor eine Abteilung ihre Mitarbeiter in erster Linie an den Ruhestand. Ein neuer Mitarbeiter in der Abteilung ersetzte den „Ruheständler“. Die einzelnen Menschen kannten sich meist gut und der Teamgeist entwickelte sich über viele Jahre.
Heute stellt sich die Situation anders dar: Die Mitarbeiter kommen für Projekte als Gruppe für einen bestimmten Zeitraum zusammen. Ist der Auftrag erfüllt, kehren manche in ihre Abteilung zurück, andere nehmen sofort die Arbeit in einem neuen Projektteam auf. Stetiger Wandel, neue Erfahrungen und intensive Persönlichkeitsentwicklung sorgen für eine neue Dynamik, die nicht auf Altbekanntes setzen kann.
Teamprozesse müssen deshalb als Teil eines nachhaltigen HR-Managements gezielt gefördert und dauerhaft begleitet werden. Das Teambuilding Event stellt ein essenziell wichtiges Element dar, um die Mitarbeiter bestmöglich auf die Zusammenarbeit als Team vorzubereiten. Als isolierte Maßnahme kann sie ihr Potenzial nicht entfalten.
Nachhaltige Strategie: Gamification und Maßnahmen im Teamalltag
Mit regelmäßigen Teamevents zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie Ihre Arbeit schätzen und in Sie investieren. Damit diese Message bei den Teammitgliedern ankommt und das Event auch die gewünschten Lerneffekte erzeugt, braucht es mehr als einen langatmigen Workshop. Diese Art von Teamtagen empfinden die Teilnehmer oft als Zeitverschwendung. Die Motivation für solche Aktionen ist meist gering und damit verpufft auch deren Wirkung. Wir setzen deshalb auf den Gamification Ansatz.
Das bedeutet konkret: Unsere Teamevents inszenieren wir als Spiel. Ihre Mitarbeiter lösen gemeinsam einen Kriminalfall oder meistern eine virtuelle Expedition. Der Lernprozess erfolgt unterschwellig, die Teilnehmer verbringen eine aufregende Zeit miteinander und teilen die Erinnerung an das gemeinsame Abenteuer.
Die Erkenntnis, dass spielerisches Lernen nachhaltige Effekte erzielt, setzt sich in den verschiedensten Bereichen durch: in der Gesundheitsvorsorge, im Marketing und im Bildungsbereich. Zahlreiche Global Player haben das Potenzial von Gamification für sich entdeckt und nutzen es seit Jahren – mit Erfolg.
Ein wichtiger Hinweis: Ein maßgeschneidertes Teamevent verbessert die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Für langfristigen Erfolg muss im Alltag Raum für kurze Gespräche, Telefonate o.ä. vorhanden sein, um an das Event anzuknüpfen. Ernsthafte Konflikte bedürfen einer speziellen Klärung, ein Teambuildung Event ersetzt keine Mediation.
Sie haben noch Fragen oder benötigen eine individuelle Beratung?
Rufen Sie uns einfach an. Wir freuen uns gemeinsam ein unvergessliches Event zu gestalten. Sie erhalten von uns Antworten und individuelle Vorschläge, die zu Ihnen und Ihren Vorstellungen passen!
